安踏集团拟以2.9亿美元收购狼爪 多品牌战略再升级

　　本报记者 张  敏

　　见习记者 梁傲男

　　4月10日晚间，安踏体育用品有限公司（以下简称“安踏集团”）发布公告称，将全资收购起源于德国的世界领先户外服饰、鞋履及装备专业品牌Jack Wolfskin（以下简称“狼爪”），基础对价为现金2.9亿美元。在满足其他惯常交割条件后，本次收购预计将于2025年第二季度末或第三季度初完成。

　　安踏集团董事局主席丁世忠表示：“全球运动消费市场正呈现出细分与多元化的趋势，消费者对运动场景、细分功能有更多差异化的需求。我们很期待狼爪品牌能够加入安踏集团多品牌矩阵，强化集团在户外运动赛道的纵深布局。此次收购也将是安踏集团全球化的新里程碑，多品牌战略为应对全球化的不确定性提供了坚实的发展基础。”

　　强化户外运动领域竞争力

　　据记者了解，狼爪自2007年进入中国，在热衷于户外生活方式的消费群体中具有较高人气，其产品线涵盖徒步、自行车、滑雪以及露营等场景。截至2025年1月份，狼爪在全球拥有495家专卖店，其中226家分布在欧洲，269家位于亚洲，以及全球超过4000家零售店。

　　一位服装行业分析师对《证券日报》记者表示，狼爪的加入，不仅能为安踏集团品牌矩阵增添一块专注于大众户外领域及中端市场的高价值拼图，也能让安踏集团在户外赛道达成全品类、更细分化的全面布局。

　　近年来，全球户外市场处于高速发展的快车道，而中国市场更是推动全球户外赛道的强劲引擎。2024年，安踏集团旗下全球户外运动集团亚玛芬体育营收同比增长18%，其中以始祖鸟品牌为主的功能性服饰业务营收同比增长36%。同时，安踏集团旗下以迪桑特和可隆体育为代表的所有其他品牌营收同比增长超50%。

　　在业内人士看来，安踏集团拥有的规模化供应链与数字化能力，将成为狼爪降本增效的引擎。安踏集团在中国及东南亚的成熟供应链网络，可帮助狼爪更好地管控生产成本，同时利用智慧仓储系统优化其全球库存周转效率。结合狼爪拥有的德国工程设计团队的丰富经验，这种“欧洲技术+亚洲制造”的协同模式，将为该品牌在全球包括中国纵深发展提供更多的增长可能。

　　持续践行多品牌战略

　　事实上，自2009年拿下意大利品牌FILA在大中华区的商标使用权和经营权起，安踏集团便以“单聚焦、多品牌、全渠道”战略打破行业边界。目前旗下品牌已覆盖大众运动（安踏主品牌）、时尚运动（FILA）、专业户外（迪桑特、可隆体育）、高端运动（亚玛芬旗下始祖鸟、Salomon）等多个赛道。

　　在十几年的多品牌运营实践积累中，安踏集团已经构建起多品牌协同管理能力、多品牌零售运营能力、全球化运营与资源整合能力等核心能力。安踏集团相关人士对记者表示，新品牌加入安踏旗下，能在一套成熟、可复制的管理机制下，快速完成市场定位、战略重构、品牌焕新、零售赋能、商品价值提升等一系列系统工作，充分发挥集团在产品研发、零售能力、线上线下渠道、生产物流等多方面优势，走上高速发展的道路。

　　“安踏集团作为中国体育用品企业，一直希望通过收购国际品牌，提升自身价值、实现品牌形象跃升。狼爪作为知名户外品牌，可以为安踏集团在户外领域带来更多市场机会和份额，巩固此前一系列收购在户外市场形成的基础。”上海与梅管理咨询合伙企业合伙人沈萌对《证券日报》记者表示。

　　有券商分析师对记者表示，除了主品牌动态外，安踏集团其他品牌均为户外赛道的强竞争力和影响力品牌，在户外话题及热度保持上升态势的背景下，相关品牌2025年有望延续高增长态势。